主要为美棉、中亚棉和印度棉,中国国际家纺展在推动海宁家纺发展中

在去年中国国际家用纺织品及辅料博览会(以下简称中国国际家纺展)上,各家纺集群展团获得了理想的参展效果后,今年它们继续携企业参展,希望可以在2014中国国际家纺展上接触到更多的专业买家,将各自的区域品牌更加集中、深入地展示给海内外观众。
由于区域品牌带给了集群企业更多的发展机会,进一步展示区域品牌和转型成果成为了集群展团坚持参展的原动力。
浙江省海宁市许村人身上具有的”勤劳创业、敢为人先”宝贵精神。嘉兴三次”许村会议”的召开,确立了民营经济在嘉兴市经济发展中的地位和方向。而一系列体制机制创新,使浙江省海宁市许村镇发展家纺业具有其它地区不可比拟的先发优势,同时也使”许村家纺”区域品牌的竞争力进一步得到提升。
与展会共成长
回眸中国国际家纺展发展历程,可以清晰地寻觅到一个海宁家纺转型升级的发展轨迹。
浙江省海宁市许村镇党委书记朱伟强介绍,许村把产业转型作为重点,努力从源头上杜绝和减少水污染,以家纺后整理整治提升为重点,通过兼并重组、倒逼腾退、”机器换人”等方式,促使家纺后整理品质水平更高、环境布局更优。
“海宁家纺产业起步于家庭工业,家庭工业伴随中国国际家纺展而逐步壮大。今年,政府在逐步引导家庭工业进驻工业园区,从而提高企业的生产效率和产品质量,这样做有利于把’海宁家纺’区域品牌继续做强,并在中国国际家纺展上吸引更多的客商。”朱伟强强调。
中国国际家纺展在推动海宁家纺发展中,扮演了不可或缺的角色,使展会自身也成为业界交流和沟通的重要平台。
如今,许村已成为我国知名的大提花装饰布生产基地、全国着名的家纺产业集聚地之一,产品市场占有率稳定在35%以上,年产装饰布15亿米以上,海宁中国家纺城年交易额近60亿元。海宁家纺区域品牌日趋成熟,且企业集聚度高、创新能力强劲、服务体系完善、综合优势明显的现代家纺产业集群。
重视创意设计
早在2011年,”海宁家纺”被认定为浙江省区域名牌,并且”海宁家纺”近年在市场上的知名度迅速上升。为向”微笑曲线”两端延伸,增加产品的设计附加值,2013年”海宁家纺”正式冠名”中国国际家用纺织品创意设计大赛”,实现了大赛历史上首次由产业集群进行冠名。
朱伟强表示:”2003年落户许村的’中国国际家用纺织品创意设计大赛’已连续举办了十一届,成为行业内设计师成长的摇篮,也大大提高了’海宁家纺’区域品牌的知名度和美誉度。更对打造海宁家纺产业集群品牌产生更为积极和深远的影响,并直接促进了校企对接、产学研对接,突出体现在中国美院、浙江理工大学等知名院校直接在许村设立研发中心、实习基地。”
重视创意和设计对于家纺产业的促进作用以外,许村镇加强知识产权保护力度,促进企业的品牌建设,从而为”海宁家纺”区域品牌添力。
经过几年实践,维权保护已经形成了较为成熟的”行业、调解、行政、司法”四位一体机制。2010年,许村成立了知识产权保护办公室,开展版权登记,打击盗版侵权,积极打造”家纺企业版权保护服务平台”,成效明显。2013年,办公室登记版权增加到2100余件,调解侵权纠纷减少到26起。
版权保护工作的开展大大提高了企业版权登记的意识,改善了企业设计创新的环境,也为我国家纺行业的自主创新添了一份正能量。在2014中国国际家纺展上,让我们期待重视创意设计的海宁家纺给我们带来惊喜!

土耳其5月份外棉进口量93218吨,主要为美棉、中亚棉和印度棉,累计进口79.45万吨。

考察美国家纺市场是”走出去考察团”美国之行的最后一个项目。短短的一天半时间,考察团对美国纽约主要的家纺零售市场Wal-Mart、JCPenney、Bed
Bath & Beyond、Macys、Costco、Bloomingdale’s进行了考察。
美国百货零售业区别于国内,”买手制”的采购模式,使得产品的个性风格全由采购商自己确定。每个公司都有自己的定位,因此,极大限度的避免了家纺市场同质化的竞争。不同的消费群体有着自己的不同喜好和认知点,想买自己喜欢的产品就冲着自己喜欢的品牌而去。不同品牌在风格上的差异性,给自己的公司争得到只属于自己的那一份”蛋糕”,这是消费市场成熟的标志。也许,这才是我们最需要思考的一个问题。在国内,家纺产品的同质化现象非常严重,我们讲了许多年要寻求差异化,要确立自己的品牌风格和定位,然而改进的速度实在是缓慢,那么这究竟是为什么?因为我们的消费理念不确定,我们的消费能力不稳定,一句话,我们的市场不成熟。如果说早些年我们的家纺企业不论大小都还可以过得很好的话,那么,在当今市场不景气的情况下,还不知道调整自己的产品结构,还不知道给自己的品牌精准定位,一句话,还不知道寻求一块属于自己的”领地”,那么,这样的企业将会很快被市场淘汰。
我们看一下美国的几个家纺品牌,就可以清楚的知道他们的差异究竟在哪里:Macys、Bloomingdale’s多以高档纯棉面料家纺产品为主,配以大提花及绣花工艺,产品主要以时尚、舒适为主打,价格相对偏高;JCPenney、Bed
Bath &
Beyond以素色床品为主,高支纯棉床品、涤棉混纺、以及涤纶磨毛产品为主,产品种类齐全,价格十几至几十美元不等,其消费人群主要是中产阶层,Wal-Mart、Costco确立的消费群体又往下降低一个梯次,以超市为主,配置的主要是快消性价比高的床品,价格多以十几元、二十几美元,可以极大满足普通的大众消费者。
这样的不同层次的定位,清晰的告诉我们,不同的消费市场,产品定位各有不同。随着美国经济的复苏,美国消费市场在转暖,家纺市场有着很大的增长空间,但是,开拓美国家纺市场不能有随意性,必须有充分的研究和准备,根据我们考察团的总结,精准的产品定位、文化差异的融合、本土化渠道模式的建立、海外团队的建设、完善的产业链、高素质的劳动力和生产率、国际性思维整合资源能力等,是走进美国市场需要考虑的几个方面。
短短7日美国之行,途径纽约-夏洛特-高点-再折返纽约,涉及床品、毛巾、布艺三大家纺门类,从企业走访到参观展会再到市场调研,稠密的行程、充实的交流,收获颇丰,为本次考察画上一个完美的句号。

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